Le projet a pour but la rationalisation et l’optimisation de la distribution des produits d’IBL (Ireland Blyth Limited) en ramenant sous un même toit et sous un même management toutes les activités de stockage et de distribution du groupe.

Un comité a été créé spécialement en septembre 2002 pour la réussite du projet. Il est sous la responsabilité du Capitaine François de Gersigny et celui qui a la responsabilité de suivre techniquement le projet est M. Francis Masson qui a, pendant quelques longues années, travaillé à l’étranger. Ce projet sera géré par une nouvelle compagnie, propriété du groupe IBL (Ireland Blyth Limited), Logodis Ltd.

Logodis Ltd, dont le manager sera M. Danny Ah Chong de la division Domestic Appliances, se chargera de la réception et de la mise en place des produits, de la préparation des commandes et de leur exécution. Comme on le sait, actuellement les stocks sont dispersés et administrés individuellement par chaque opération.

Logodis Ltd opérera à partir du bâtiment réaménagé du complexe de Riche Terre et sera doté d’un système de rangement approprié avec palettes et rayonnages, de nouveaux chariots élévateurs, de nouvelles entrées et sorties pour le mouvement des marchandises, d’un système de sécurité perfectionné avec surveillance continue par cameras reliées au serveur informatique et d’un système anti-incendie protégeant les bâtiments et les biens.

Le fonctionnement du Central Warehouse sera commandé à partir de la centrale informatique AS400 de groupe IBL (Ireland Blyth Limited), munie d’un logiciel informatique de la Société française Aldata qui a été sélectionnée pour participer à ce projet.

Ce programme informatique permettra une utilisation maximale de l’espace et une maîtrise des données qui permettra de contrôler instantanément la quantité et la qualité des produits en stock, ainsi que leur mise en place dans l’entrepôt, de préparer rapidement les commandes et leur expédition, d’obtenir des statistiques sur le mouvement des produits, de vérifier systématiquement les dates d’expiration tout en assurant une utilisation optimale des véhicules et du matériel.

Vers mars /avril débutera la première opération du “Central Warehouse” avec les cargaisons de la chaîne de supermarchés Winner’s. Après la période de rodage, les autres Business Units seront progressivement intégrées et quand l’entrepôt aura trouvé sa vitesse de croisière, les stocks de Agrochemicals, Building Materials, Industrial Chemical, Electrical Engineering, Goodyear, Domestic Appliances, Consumer Goods et Medical Trading seront tous entièrement gérés par Logidis Ltd.

Dans un second temps, cette dernière intégrera d’autres services comme les livraisons aux points de vente et le stockage et l’approvisionnement des distributeurs et importateurs extérieurs à IBL (Ireland Blyth Limited).

Source: Business Magazine 22 January 2003