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IBL NEWS DEC 2016

Portrait

L

a rigueur qui caractérise les services financiers peut

donnerdesprofessionnelsdecemilieuuneimagefroide.

C’est loin d’être l’impression que l’on a au contact

de Xavier Lagesse. Dans chacun des propos du

jeune patron fort sympathique de Mauritian Eagle Leasing,

on devine l’importance capitale qu’il accorde aux relations

humaines.

Ce papa de quatre enfants, a en effet la fibre du bon

chef de troupe. Il aborde ses nouvelles fonctions avec un

profond désir d’amener ses collègues plus loin dans leur

carrière. « Ce poste est d’abord une nouvelle aventure

humaine. Mon style de management est fortement marqué

par l’écoute. Rester proche de mes équipes et les impliquer

continuellement dans le développement de leur entreprise

est fondamental », dit-il.

Xavier aime les gens, la franche camaraderie et les soirées

passées à rigoler. Il n’y a pas plus heureux que lui quand

les amis débarquent et qu’ensemble, ils improvisent un bon

resto ou une balade en bateau. C’est sans doute parce qu’il

a ce goût de l’autre, de l’échange qu’il a autant aimé son

passage au Caire, où il a été consultant pendant une année.

« Les Egyptiens ont un sens de l’accueil formidable. Les

rues, là-bas, ne sont pas des lieux de passage mais des

endroits où l'on vit, s’installe, échange, prie, fume le narguilé.

J’ai énormément appris sur le plan humain », dit-il.

S’il décide de rentrer à l'Ile Maurice après avoir

travaillé pendant plus de six ans à la Société Générale

en France, c’est un peu parce qu’il sent qu’il manque

dans ses fonctions cette dimension fondamentale à son

équilibre, le relationnel. « J’assumais une responsabilité

hautement technique. Nous avions une super équipe, mais

je rêvais de ces projets qui réunissent autour d’une table

plusieurs personnes d’horizons divers… »

Xavier ne renie pas pour autant son expérience dans

le secteur bancaire. Bien au contraire, elle aura été

déterminante dans son apprentissage, dit-il. La banque

aura été une chance tout particulièrement parce qu’il

y vivra en 2008 la crise des

subprimes

. « La crise avait

tari le financement des banques. Nous devions revoir les

paramètres de risques et réévaluer l’ensemble des activités

de la banque pour décider comment allouer le capital »,

explique-t-il. Ses compétences en gestion de risque s’étant

ainsi affirmées, il rentre à Maurice dans l’idée d’ouvrir sa

propre boîte. Car outre sa formation en finance, Xavier est

aussi détenteur d’un Mastère en Stratégie et Pilotage des

organisations.

Alors qu’il prospecte sa nouvelle clientèle, Xavier se

voit cependant offrir un poste de CEO dans une société

de leasing, poste qu’il accepte, le leasing étant un métier de

gestion de risques. Bien à son affaire, il aidera l’entreprise

à décoller. Après trois ans, par goût du challenge,

Xavier recherche de la nouveauté et grimpe à bord

du vaisseau IBL pour diriger MEL. « Comme le marché

du leasing est mature, ce sera très stimulant : il faudra

trouver les bonnes solutions pour minimiser les pertes que

peuvent provoquer les dossiers dits difficiles, améliorer le

portefeuille clients, trouver des leviers de croissance, par

partenariat, différenciation ou nouveaux produits », dit-il,

sans cacher son plaisir de travailler pour un groupe qui

présente des « perspectives très intéressantes ».

Professionnel aguerri du secteur financier, Xavier

reste un humaniste dans l’âme. A lire son CV, cela

semble tout à fait compatible : entre les études et

le boulot, il a su aménager une année sabbatique

à l’étude de la philosophie et de la théologie, et

son mémoire de mastère avait pour thème

Ethics :

Doing well by doing good…

Sa devise, en quelque sorte.

Xavier Lagesse

, CEO de Mauritian Eagle Leasing

Un humaniste

chez les financiers

Il se destinait à un métier du droit, mais c’est

un

professionnel de la gestion des risques

bien dans sa peau qui a pris les rênes

de Mauritian Eagle Leasing. Avec une

approche humaine bien à lui.