IBL enregistre une solide croissance et dévoile sa nouvelle organisation par pôles

Le Groupe IBL Ltd a enregistré une hausse de 19 % de son chiffre d’affaires, atteignant Rs 90,4 milliards pour les neuf mois clos au 31 mars 2025. Cette performance est portée par la croissance continue de ses activités locales, régionales et internationales, malgré une hausse soutenue des coûts à Maurice, notamment liée aux charges salariales. Le résultat opérationnel progresse de Rs 1 milliard sur un an, pour atteindre Rs 5,5 milliards.

Performances par pôle

« Ces résultats reflètent la résilience du Groupe et sa capacité d’adaptation dans un environnement mondial toujours incertain », souligne Arnaud Lagesse, Group CEO. « Nous poursuivons une stratégie équilibrée, entre consolidation de nos activités à Maurice et expansion sélective dans la région, avec une volonté claire de créer de la valeur durable pour l’ensemble de nos parties prenantes. »

Une nouvelle structure pour refléter les moteurs de croissance du Groupe

IBL a réorganisé ses activités autour de quatre pôles stratégiques : Retail, Consumer Brands & Distribution, Industrials, et Services. Cette nouvelle structuration regroupe les activités selon des profils de croissance et des modèles économiques similaires, permettant une lecture plus claire de la performance du Groupe tout en reflétant mieux les grands axes de sa stratégie de développement.

Elle vise également à améliorer la pertinence des informations financières communiquées, en mettant en avant les segments qui génèrent aujourd’hui l’essentiel du chiffre d’affaires et des profits d’IBL.

Une stratégie tournée vers la création de valeur à long terme

Les performances du Groupe s’inscrivent dans le cadre de sa stratégie « Beyond Borders », qui vise à consolider ses activités à Maurice tout en poursuivant une croissance ciblée en Afrique de l’Est et dans les îles de l’Océan Indien sur des secteurs porteurs. Cette approche équilibrée permet au groupe d’assurer une croissance robuste et pérenne, tout en réduisant les risques et garantissant une solidité financière à long terme.

« Nos résultats sont le fruit d’investissements ciblés devenus des moteurs importants de performance, d’une discipline financière rigoureuse, et d’un focus constant sur l’excellence opérationnelle, » explique Cédrik Le Juge, Group CFO. « Dans un contexte de forte hausse des coûts salariaux à Maurice, notamment dans les secteurs à forte intensité de main-d’œuvre, l’optimisation de nos opérations et l’amélioration de la productivité reste une priorité. »

Retail

Le Retail reste le principal moteur de croissance du Groupe. Au Kenya, la chaîne de supermarchés Naivas a poursuivi son expansion avec l’ouverture de nouveaux magasins, soutenant la croissance du chiffre d’affaires et de la rentabilité. À Maurice, Winners enregistre une progression des volumes, bien que le bénéfice net soit impacté par les hausses salariales, notamment le 14ᵉ mois. À La Réunion, Run Market se rapproche de la rentabilité grâce à un programme d’optimisation des coûts.

Consumer Brands and Distribution

Dans le pôle Consumer Brands & Distribution, Phoenix Beverages affiche des ventes en hausse à Maurice et à La Réunion, bien que les marges soient affectées par l’augmentation des coûts de personnel. L’annonce de l’acquisition de 54,4 % de Seychelles Breweries marque une avancée stratégique dans l’expansion régionale du Groupe. BrandActiv et HealthActiv poursuivent leur dynamique positive, avec le lancement de nouveaux produits et des gains d’efficience.

Industrials

Le pôle Industrials affiche des résultats contrastés. UBP enregistre une progression continue de ses bénéfices, soutenue par une hausse des volumes et l’intégration réussie de Bazalt Réunion. CNOI voit son chiffre d’affaires et sa rentabilité progresser, grâce aux bonnes performances de son activité de réparation et à une meilleure efficacité opérationnelle. Manser Saxon, en revanche, subit l’impact de retards de projets et de l’augmentation de ses charges fixes et salariales. Les entités du segment Commercial Engineering (Blychem, CMH, Scomat, ServEquip) maintiennent un niveau d’activité stable. Le segment Seafood, quant à lui, subit des pressions sur les volumes, l’approvisionnement et les coûts salariaux, ce qui pèse sur sa rentabilité.

Services

Le pôle Services apporte une contribution significative à la profitabilité du Groupe. LUX* Island Resorts enregistre une croissance à deux chiffres de son chiffre d’affaires, soutenue par un taux d’occupation stable à Maurice et un gain exceptionnel lié à la vente de l’hôtel Le Récif à La Réunion. Les marges de The Lux Collective ont été sous pression en raison de la hausse des coûts salariaux. Dans les services financiers, DTOS poursuit son expansion à l’international, tandis que City Brokers gagne de nouveaux clients. Le segment logistique voit son chiffre d’affaires progresser, mais la rentabilité reste sous pression. Côté santé, CIDP reste le principal contributeur aux résultats, alors que Nova+ et Viva poursuivent leur développement. L’acquisition majoritaire de la Nouvelle Clinique Bon Pasteur renforce l’offre du Groupe dans le domaine des soins intégrés.

À propos d’IBL

IBL Ltd est le premier groupe diversifié de Maurice hors secteur bancaire. Avec plus de 40 000 collaborateurs, plus de 300 entreprises dans 22 pays, et un engagement fort en faveur de la création de valeur durable, IBL figure parmi les 100 premiers des 500 plus importants groupes africains selon Jeune Afrique.

Le Groupe est désormais structuré autour de quatre pôles stratégiques, composés notamment des entités suivantes :

Retail : Naivas, Run Market, Winners.

Consumer Brands & Distribution : PhoenixBev, BrandActiv, Harley’s, HealthActiv.

Industrials : UBP, Manser Saxon, CNOI, Commercial Engineering (Blychem, CMH, Scomat, ServEquip), Seafood (Froid des Mascareignes, Cervonic, Marine Biotechnology Products, Marine Biotechnology Products Côte d’Ivoire, Mer des Mascareignes, Princes Tuna Mauritius), Miwa Sugar, Alteo.

Services : Financial services (AfrAsia Bank, DTOS, Eagle Insurance, Ellgeo Re, Citybrokers), LUX* Island Resorts, The Lux Collective, BlueLife, Bloomage, Life Together, CIDP, IBL Logistics (IBL Aviation, Logidis, IBL Shipping, Somatrans).

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