Pourquoi l’équation ‘People, Planet, Profit’ semble si difficile à intégrer pour les entreprises alors que nous sommes tous d’accord qu’il n’y a aucun moyen de la contourner. Dans cet esprit, essayons de comprendre ensemble la “durabilité”.

Il y a dix ans, alors que le concept était au stade embryonnaire à Maurice, la loi sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE), centrée sur l’humain et l’environnement, créait la confusion dans l’équation ‘People, Planet, Profi t’. Après 2007, il y a eu une période où ces deux piliers ont aidé à répondre aux besoins philanthropiques et marketing des entreprises. En ajoutant le profit à ces deux premiers P, les entreprises parviennent à intégrer leur objectif principal tout en transformant les modèles d’affaires pour prendre soin de l’environnement et de leurs employés et clients. L’esprit d’entrepreneuriat derrière la durabilité est aujourd’hui un défi pour les entreprises les plus performantes, car elles sont souvent coincées dans la dynamique “business as usual”. Et si nous tentions de changer le monde une étape à la fois ? Et si nous travaillions ensemble pour des projets durables ? Aujourd’hui, nous sommes arrivés à une prise de conscience importante de la durabilité : nous ne pouvons suivre nos modes de vie habituels.

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